domingo, 31 de enero de 2016

Claves para un óptimo posicionamiento en redes sociales

shutterstock_190591736En muchas ocasiones cuando hablo sobre los beneficios de las redes sociales tanto a nivel personal, como profesional, una de las razones que me suelen dar para no meterse es la falta de tiempo: ‘yo no tengo tiempo para dedicárselo a las redes sociales’.

Eso es mentira. Tu eres dueño de tu tiempo y por tanto eres quien decide como usarlo. Si, he sido un poco bestia, pero es la realidad.

Pero sin embargo es lo que nos termina pasando a muchos. Al menos algo parecido. Es parte de la maduración de nuestra presencia en redes sociales.

Empezamos muy fuerte, pasamos alguna que otra ‘crisis’, maduramos y a veces terminamos por perder parte de la esencia que nos llevó a meternos en las redes sociales.

Dejadme que me explique poniendo como ejemplo el caso de Twitter.

Fase 1: Exploración y descubrimiento: ¿Cómo no he empezado antes?

Nada más tomar la decisión de meternos en Twitter (todavía no hablo ni de estrategia), todo es emoción y ganas.

Empezamos siguiendo a los amigos cercanos que nos han empujado a darnos de alta, seguimos a los usuarios más reconocidos en nuestra área profesional, a algunas fuentes de información, famosos,… es la etapa de exploración.

Entramos con bastante asiduidad, interactuamos con todo el mundo, nos ‘emocionamos’ cuando vamos sumando nuevos seguidores, etc.

Es una época en la que nuestro comportamiento es algo errático. No tenemos una idea clara de cómo funcionan las cosas, ni de lo que queremos conseguir.

Fase 2: Madurez: ¿para qué quiero estar en Twitter?

Pasados esas primeras semanas/meses vivimos un momento clave. O abandonamos o evolucionamos hacia una presencia que encaja mejor con nuestra forma de ver las cosas.

Pasamos un abismo similar al que observamos en la curva de adopción tecnológica. Ese momento clave entre los primeros seguidores (early adopters) y el inicio de la adopción de esa mayoría temprana (early mayority), que marca el éxito o fracaso de esa tecnología.

Una vez superado ese momento, es cuando estamos en disposición de plantearnos unos objetivos más o menos claros y una estrategia, porque ya sabemos como funcionan las cosas y que podemos obtener.

Este planteamiento más serio nos hace recuperar fuerzas y dedicarle más tiempo. Eso si, con una mayor organización y herramientas que nos ayudan a optimizar el tiempo.

Pero inevitablemente esa intensidad baja con el tiempo. Tenemos unos mínimos que cumplimos casi siempre, pero ya no es lo mismo.

Fase 3: Declive y abandono o nuevo ciclo

Tras esa fase de madurez, o bien encontramos una motivación extra para continuar o iniciamos una etapa de declive.

Creo que es en este punto donde me encuentro yo. Si, tengo una presencia activa en Twitter y otras redes sociales. Publico, contesto cuando me mencionan, menciono de vez en cuando, pero poco más.

Será por la propia evolución de Twitter, por el mayor número de usuarios activos o por los años que llevo usándolo, pero la realidad es que me he vuelto un poco autómata.

Creo que una verdadera presencia en una red social requiere mayor implicación. Y esto inevitablemente demanda más tiempo, que en realidad es la raíz del problema (lo que comentaba al principio del post).

Así que ¿cómo solucionamos este bucle? La respuesta está clara, optimización del tiempo y los procesos, pero sobretodo implicación.

Para la optimización del tiempo y los procesos, os recomiendo las siguientes lecturas:

  1. Cómo optimizar tu estrategia personal en social media
  2. Cómo ordenar tu identidad digital
  3. Social media plan personal
  4. El proceso de curación de contenidos
  5. Cómo optimizar tu tiempo en social media

Pero la otra parte, la de la motivación, la de mantener la implicación es algo puramente personal.

Podemos optimizar los procesos, tener unos objetivos y estrategia definidos y las mejores herramientas, que si no estamos dispuestos a hacerlo, nunca terminará de funcionar. Ya sabéis: “quien algo quiere, algo le cuesta”.

Creo al final todo se resume en disfrutar haciendo lo que haces.

Existen muchas formas de utilizar las redes sociales.

Tal y como definieron en Forrester Research en 2010, existen diferentes tipos de usuarios: creadores, críticos, recopiladores, participativos, espectadores e inactivos.

Estos son los perfiles de usuarios de redes sociales en España:

Perfiles de usuarios en redes sociales en España segun Forrester
Por supuesto que no hay una tipo de usuario mejor que el otro. Pero si estamos hablando de construir una identidad digital sólida orientada a definir un posicionamiento profesional concreto, la cosa cambia.

En estos casos, ¿cuál es la manera óptima de estar en redes sociales?

Esta es mi propuesta.

Claves para un óptimo posicionamiento como profesional en redes sociales

Nos dediquemos a lo que nos dediquemos para posicionarnos como el profesional que queremos ser, necesitamos hacer fundamentalmente tres cosas: aprender, trabajar y demostrar lo que sabemos.

Hoy día no vale con publicar compulsivamente en redes sociales para posicionarse como un experto en un determinado tema. Quizás hace unos años si, pero ahora solo sirve (que no es poco) para llamar la atención.

Casi para cualquier trabajo te van a pedir que demuestres lo que sabes, tanto vía experiencia previa, como en la práctica solucionando un problema concreto (para el que te han contratado). Y si no lo consigues, estás fuera.

Para dar esta imagen (y que sea auténtica), debemos participar activamente y aportando valor real. Y esto solo se consigue cuando te dedicas en cuerpo y alma a ello. No hay forma de camuflarlo. Ya sabes “se pilla antes a un cojo que a un mentiroso”.

¿Cómo bajamos esto a unos comportamientos concretos? ¿qué debes hacer si quieres posicionarte como profesional? ¿qué tipo de usuario debes ser?

1. Aprendizaje continuo

Ya sea leyendo o trabajando, o haciendo ambas cosas, tenemos que tener la actitud de eterno alumno. Esas ganas de seguir aprendiendo que te empujan a experimentar y a estudiar, para encontrar la solución a esa idea/problema que tienes en la cabeza.

En redes sociales este enfoque se traduce en leer y estudiar. Clasificándolo según la tipología de Forrester, siendo: espectadores y recopiladores

2. Participación activa

Ya sea en forma de comentario o de ‘simple’ interacción, nuestro objetivo es aportar valor.

La suma de cientos de comentarios e interacciones de valor es la que ayuda al resto a formarse una idea del tipo de profesional que somos (ya sabéis que la identidad digital = lo que nosotros decimos que somos + lo que otros dicen que somos).

En este caso los perfiles de Forrester que entran en juego son: participativos y críticos.

3. Creación de contenido de calidad

Con la misma actitud recogida en los dos puntos anteriores, nos debemos lanzar a la creación de contenido propio.

Es la prueba definitiva que nos ayudará a posicionarnos. Escribiendo contenido original es donde se ve el tipo de profesional que eres y realmente cuánto sabes.

Si, puedes tratar de ‘disimular’ durante un tiempo, pero al final va a quedar claro cuánto sabes.

Si tu acercamiento a las redes sociales ha sido sincero, esta prueba de fuego no debe suponer problema alguno. Al principio no dirás cosas demasiado interesantes (no te preocupes, porque como llevarás poco tiempo ¡no te leerá demasiada gente! :) ), y poco a poco irás mejorando.

Se suelen producir trasvases constantes de conocimiento entre tu vida profesional y tu blog.

Es el tándem perfecto para tu desarrollo, ya que para hacerlo adecuadamente necesitas cumplir los puntos uno y dos (aprendizaje continuo y participación activa) y volcarlo en el tres (creación de contenido de calidad).

Obviamente el perfil de Forrester que interviene aquí es el de creador.

¿Cuál es la actitud óptima en redes sociales? ¿qué tipo de usuario deberías ser?

Teniendo en mente el objetivo del posicionamiento profesional, está claro que no existe un tipo de usuario puro y que la actitud óptima es el resultado de combinar diferentes tipos perfiles de usuarios.

En mi caso yo creo que cumplo más o menos bien el aprendizaje continuo y la aportación de contenido, pero flojeo en la participación activa.

¿Cómo debería ser el usuario ‘perfecto’? ¿cómo debería repartir su tiempo?

Va a depender del tipo de usuario y de su nivel de conocimientos y experiencia de partida. Cuanto menor sea este, mayor peso tendrá el aprendizaje, y menor la participación y el contenido.

Pero suponiendo que hablamos de un profesional con cierta experiencia, yo repartiría el tiempo de la siguiente manera:

  • Aprendizaje continuo: 30%
  • Participación activa: 20%
  • Creación de contenido de calidad: 50%.

Mi punto flojo está en la participación activa. Como decía al principio, contesto cuando me mencionan, menciono de vez en cuando, pero creo que dista de ser una participación activa al 100%.

Por eso me pareció tan interesante este post en el blog de Buffer de Ashley Read: El error más grave que todos cometemos en Twitter.

En el post habla de los efectos tan positivos que una mención o una respuesta pueden tener sobre nuestros clientes (en nuestro ejemplo nuestros clientes serían aquellas personas sobre las que queremos influir).

Eso si, en estas interacciones deben ser auténticas. Es decir, no debemos tratar de vendernos cada vez, debemos contestar más o menos rápido, dar respuestas personalizadas y hacer un seguimiento.

Esto requiere una considerable inversión de tiempo, pero creo que la parte proactiva (comentar en un blog, contestar o mencionar en redes sociales), se puede hacer a una determinada hora cada día.

La parte reactiva (y más si tienes un gran volumen de interacciones) es más complicada.

Sea de la manera que sea, para conseguir tus objetivos, necesitas mantener una presencia activa y de valor en las redes sociales. Y esto requiere una gran inversión en tiempo y esfuerzo.

Para tratar de motivarte, solo decirte que cada minuto que inviertas merecer la pena, cada esfuerzo adicional aporta su grano de arena en la consecución de tus objetivos.

 

La imagen que acompaña al post (mejorar, tener éxito) es de ShutterStock



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10 Tendencias en Diseño Web para 2016 + Ejemplos

10 Tendencias en Diseño Web para 2016 + Ejemplos

Cuando comenzamos un nuevo proyecto online tenemos que fijarnos en las tendencias en Diseño Web del 2016 o del que viene. ¿Por qué? Muy simple. No queremos que el tiempo y el dinero invertido vayan a la basura. Por ejemplo: ¿Qué pasaría si no hacemos una web que funcione a la perfección tanto en dispositivos móviles como en ordenadores? Que la usabilidad y por tanto la experiencia del usuario al usar nuestra página web se vería resentida. Lo que nos…

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jueves, 28 de enero de 2016

Noticias de Marketing: vídeo online, retorno en redes sociales

noticias de marketing 187 tristanelosegui comNoticias de marketing online

  1. Sí, el vídeo importa: se ven más de 100 millones de horas de vídeos en Facebook cada día
  2. Ya pasamos más tiempo ‘online’ que durmiendo

En mi blog

  1. La realidad de las estrategias en redes sociales: ¿para qué sirven realmente? ¿qué aportan a una estrategia digital?
  2. Resumen del Twitter Chat dentro del evento que organiza SoMeChatES quincenalmente. ¡La verdad es que fue toda una experiencia! Una hora 200% marketing online con multitud de preguntas y aportaciones muy interesantes.
  3. El 21/02 estaré Santander Social Weekend 2016, hablando sobre estrategia en redes sociales ¿Nos vemos allí?

Post interesantes

  1. Porqué identificar la intención de compra es más importante que conocer el perfil del consumidor
  2. Por qué los posts de +3000 palabras tienen más tráfico (respuesta basada en datos)
  3. Un estudio revela que nuestro cerebro es capaz de asimilar un límite de 150 amigos online; pero ¿Por qué queremos más?
  4. Las ventas de smartphones con el paso de los años

Vídeos del viernes

  1. Espectacular RedBull ¡¡Madre mía!! Se superan cada año. Mezclan acrobacias, con paisaje y un gran rodaje.
  1. Vídeo resumen de las búsquedas hechas en Google en 2015


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miércoles, 27 de enero de 2016

10 Cosas que no soporto en Redes Sociales

10 Cosas que no soporto en Redes Sociales

Hoy he tenido un día de esos complicados y he recibido muchos mensajes privados vendiéndome cosas a través de Redes Sociales, lo cual me ha llevado a pensar que quizás estaría bien escribir un post con aquellas cosas que no son nada recomendables hacer y que no soportas en Redes Sociales, y de paso me sirve para desahogarme un poco por la cantidad de spam social recibido. Seguramente habrán muchos más errores en Redes Sociales de los que aparecen aquí,…

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martes, 26 de enero de 2016

Congreso Online de Marketing en Redes Sociales “Amo Social Media” #AmoSM2016

Congreso Online de Marketing en Redes Sociales “Amo Social Media” #AmoSM2016

#AmoSM2016 es un Congreso Online y Gratuito de Marketing Digital enfocado principalmente en las Redes Sociales. Las Redes Sociales son un elemento imprescindible para cualquier profesional, pyme o gran empresa, pero es fundamental estar actualizado con las últimas novedades del sector, para así aprender las mejores estrategias y técnicas que te ayuden a potenciar tu marca, tanto en las Redes Sociales como en Internet. Este Congreso de Marketing está dirigido a: Community Managers y Social Media Managers. Profesionales del Marketing…

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¿Cómo crear un blog con WordPress paso a pasos? (Más 15 Videotutoriales)

Crear un blog utilizando WordPress es una de las mejores soluciones para cualquier persona o profesional que intenta dar mayor visibilidad a su proyecto. Porque el hacer un blog en la actualidad (sea personal, profesional, corporativo, para un negocio o tienda online, etc.), es una pieza fundamental para cualquier estrategia digital. Acaso no ha quedado […]

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domingo, 24 de enero de 2016

La realidad de las estrategias en redes sociales

shutterstock_208526818Si habéis leído alguno de los post que he publicado en este blog, habréis visto que siempre insisto en que los errores más comunes en las estrategias en social media suelen ser:

  • Utilizan las redes sociales para lo que no son: las usan como un canal de conversión directa, en lugar de uno de recomendación.
  • Estos errores les llevan a definir mal sus objetivos y a pensar que el éxito está en las métricas equivocadas.
  • Existe una gran falta de formación y cultura digital.
  • No se entiende el papel del engagement.

Todo esto ha llevado a una situación en la que las redes han terminado siendo sobrevaloradas. Pensábamos que servían para todo. Y nada más lejos de la realidad.

Las redes sociales son muy efectivas para determinadas cosas (engagement), pero para otras (ventas) existen mejores opciones.

Por eso me gustó tanto el enfoque del post de Jay Baer sobre el correcto enfoque de las estrategias en social media, del que os doy mi visión a continuación.

En redes sociales nos ‘gusta’ aquello que nos gusta en el mundo real

Piénsalo, de las empresas a las que sigues en redes sociales ¿cuántas las empezaste a seguir porque ya las conocías (eras cliente) y cuántas porque las conociste en esa red social (nuevo cliente)?

Las posibilidades de seguir a una empresa en redes sociales se multiplican cuando has tenido una experiencia positiva como cliente (etapa de advocacy).

Estoy totalmente de acuerdo en que hay mayor probabilidad de tener un alto grado de engagement cuando ya somos clientes de esa marca.

Pero en mi opinión las posibilidades de interactuar con una marca empiezan antes. Van de menos a más y realmente empiezan en el momento en el que el posible cliente esta tomando la decisión de compra (etapa de consideración).

El papel de las redes sociales es convertir personas a las que les ‘gusta’ tu marca en personas que la aman

Por estos motivos resulta tan poco probable que captemos nuevos clientes en nuestras estrategias (orgánicas) en social media.

¿Quiere esto decir que no podemos captar nuevos clientes a través de redes sociales?

No, pero si que es menos probable y que para lograrlo deberíamos utilizar social ads, en lugar de contenido.

Yo siempre digo que si la necesidad a corto plazo de la empresa es vender, las redes sociales no son la solución. En este caso sería mucho más eficaz acudir a un canal donde tu audiencia está pensando en comprar productos como el tuyo (como en ppc).

Por lo tanto las estrategias se deberían enfocar en generar engagement. Fundamentalmente entre los ya clientes de la empresa, pero sin olvidar a aquellos que te conocen, pero aun no son clientes (los que están tomando la decisión de compra).

Cuál es el papel de las redes sociales en cada etapa del proceso de decisión de compra

Objetivos de una estrategia en redes sociales por etapa del purchase funnel

Por resumir lo dicho:

  1. Etapa de awareness o consciencia: las redes sociales (estrategia orgánica) pueden contribuir a dar a conocer una empresa o producto aportando cierto alcance. Pero existen otros canales más efectivos (display, ppc, patrocinios, social ads, etc.).
  2. Etapa de consideration o consideración: en este punto las redes sociales empiezan a ganar peso (al tiempo que lo pierden los medios pagados).
    Es ahora cuando combinación de redes sociales + contenidos + email marketing (inbound marketing), empieza a ser realmente efectiva generando el engagement que lleve a la venta..
  3. Etapa de action o compra: suelo decir que las redes sociales son un canal de recomendación no de conversión directa. Empujan a la conversión y esta ocurre fuera.
  4. Etapa de advocacy o fidelización: es aquí donde tenemos la oportunidad de fidelizar a los usuarios que han tenido una primera experiencia positiva (like), y tratar de convertirlos en fans que realmente amen a la marca.

 

La imagen que acompaña al post (realidad) es de ShutterStock

 



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Google Trends en Español – Guía Completa (Actualizado 2016)

Google Trends en Español – Guía Completa (Actualizado 2016)

Aprende a usar Google Trends Google Trends es una herramienta que nos permite explorar los temas más populares y analizar las tendencias de búsqueda en Google, aparentemente parece algo muy simple y sencillo pero no lo es, y en esta completa guía te explicaré como sacarle el máximo partido a esta herramienta en 2016. Google Trends es una herramienta que te ayudará a impulsar tu posicionamiento en Internet #SEOClick To Tweet Tutorial de Google Trends en Español Aquí tienes un…

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martes, 19 de enero de 2016

Guía de Marketing de Contenidos para comercio electrónico

La guía completa de marketing de contenidos para comercio electrónico (e-Commerce) Atención, dueño de tienda en Internet: ¡la cuadratura del círculo es posible! Si el SEO es el compás y la audiencia es la regla, puedes hallar -con sólo estos elementos- un cuadrado con un área igual a la de un círculo cualquiera. Es decir, y […]

El artículo Guía de Marketing de Contenidos para comercio electrónico es un contenido original de El Blog de José Facchin.



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domingo, 17 de enero de 2016

Cómo afrontar la transformación digital cuando ya llegamos tarde

 

shutterstock_121238356Tal y como comentaba en el post No es cuestión de hacer marketing digital. Se trata de hacer marketing en un mundo digital, a pesar de que ya no existen diferencias entre el on y el off, a pesar de que ya hablamos de trabajar en un mundo digital,… a pesar de muchos factores, sigue habiendo un porcentaje importante de empresas:

  • Donde su estrategia digital está desarrollada, pero internamente sigue habiendo dos mundos (off y on).
  • Y un gran número de empresas (fundamentalmente Pymes), donde todavía se están planteando cuál debería ser su estrategia online (a nivel organizativo ni hablamos). Tienen web, ponen en marcha algunas acciones en Internet… pero están totalmente perdidos.

¿Qué pueden hacer estas empresas? ¿cómo se pueden empezar a plantearse algo que ya deberían tener más que asumido?

La transformación digital llega tarde para muchas empresas

Hablar de transformación digital es lo correcto en la mayoría de los casos que menciono más arriba. Es lo que realmente necesitan. Revisar procesos, cualificación de los empleados, estrategia,… todo.

En algunos sectores donde la digitalización no ha terminado de implantarse podríamos estar algo más tranquilos. Pero, ¿qué pasa con el resto?

¿Cómo hemos llegado al punto de tener que hacer esto cuando ya debería ser una etapa superada? ¿qué hacemos cuándo ya llegamos tarde?

La respuesta es difícil. Pero voy a intentar dar una serie de pautas más centradas en la estrategia, que en el concepto global de la transformación digital como tal.

Cómo afrontar la transformación digital cuando ya llegamos tarde

1. Cultura y personas

No soy un experto en transformación digital, ni lo pretendo ser. Es un concepto más amplio que el marketing digital y que incluye una revisión y redefinición de todos los procesos de la empresa que podría tratar de abarcar, pero en los que no soy un experto.

Por eso voy a dar una visión resumida de lo que debería ser un proceso mucho más detallado, para pasar a centrarme en la parte estratégica.

Desde el punto de vista del ‘marketiniano de toda la vida’ que soy, cualquier proceso de transformación digital pasa por la cultura y las personas que forman una empresa.

Sin este punto ya podemos redefinir el modelo de negocio, los servicios/productos, la forma de interactuar con los clientes, etc. que no va a funcionar.

Las personas y lo que se ‘respira’ en la empresa, es lo que marca el funcionamiento del resto de áreas. Si, podemos tratar de resolverlo de la mejor manera, pero hasta que esta parte no esté solucionada, la transformación no va a ser completa.

Que es algo muy complicado, por supuesto. Que es algo que tenemos que afrontar también.

¿Qué dos grandes obstáculos o hitos tenemos para la transformación digital?

Cambio generacional y cultura digital.

No tiene porque correlacionar mayor edad, con menor cultura digital pero, por lo general, a mayor edad menor interés por lo digital y viceversa.

Aunque me imagino que os pasará lo mismo que a mi. Yo tengo amigos 10 y 20 años mayores que yo y que son 100% digitales, y amigos menores que yo, que no tienen ni perfiles sociales.

No digo que todos tengamos que ser unos frikis de lo digital, simplemente que debemos saber aprovechar sus ventajas y ponernos al día.

Este cambio generacional afectará no solo a la empresa, sino al propio mercado al que se dirige.

Cuando todos seamos 100% digitales (nativos o no), tanto la empresa, como sus clientes tomarán internet como algo natural, no forzado.

En este momento podremos decir que nuestra cultura digital se corresponde con la época que vivimos, que la transición entre ambos momentos ha finalizado.

¿Y qué hacemos si no tenemos ni personal, ni cultura digital?

Es muy fácil señalar los problemas de base, pero ¿qué pasa si no tenemos capacidad de cambiarlo?

En ocasiones hacer esta transformación interna requeriría cambios tan drásticos, que pondría en peligro la existencia de la propia empresa.

Debemos establecer la ‘ley de mínimos’. En lugar de planificar la transformación digital completa de nuestra empresa, nos plantearemos un escenario de mínimos que consideremos alcanzable.

Para ello debemos revisar los principales puntos básicos para llevar a cabo el proceso de transformación digital:

  1. Cultura y personas.
  2. Productos/servicios.
  3. Procesos.
  4. Omnicanalidad (puntos de contacto con el cliente).
  5. Estrategia

Mi recomendación es que este proceso se haga de la mano de una consultora externa que nos apoye tanto con metodología, como con personal cualificado y una visión objetiva de la realidad.

Una vez tengamos el escenario ideal a donde debería dirigirse la empresa, podremos establecer unos mínimos alcanzables.

2. Diagnóstico estratégico

Una vez nos hemos mirado hacia dentro (puntos 1 a 4 del anterior apartado), toca evaluar como lo estamos haciendo de cara al exterior, ¿cómo lo estamos haciendo? ¿en qué punto de madurez se encuentra nuestra empresa a nivel estratégico?

En una definición de estrategia más estándar, el análisis de situación debería ser más amplio (empresa, mercado y audiencia), pero como parte de estos puntos se tocan en el punto anterior, voy a centrarme en la estrategia.

Debemos tener en cuenta que estamos hablando de una empresa donde la estrategia digital es claramente un problema. Ya sea por su planteamiento erróneo o por su inexistencia.

Por lo tanto antes de empezar a hacer nada, debemos llevar a cabo un diagnóstico de la situación actual, para ver hasta dónde podríamos llegar (algo similar a lo que hemos planteado en el punto anterior con el escenario de mínimos).

Para ello vamos a dar los siguientes pasos:

2.1. Objetivos

Vamos a empezar a hacer preguntas sencillas sobre un tema incómodo. Digo incómodo, porque aun siendo un punto obvio, por lo general, suele ser ignorado por las empresas.

¿Cuál es el objetivo de la empresa? En la mayor parte de los casos la respuesta será: vender. ¿Cuánto? Mucho ¿Cómo? ¡Cómo sea! Es decir, vender, vender y vender.

Está claro que algo primordial, pero ¿qué debe hacer la empresa para que lleguen estas ventas? (además de campañas de captación J ) ¿qué otras cosas suceden antes de que nuestra audiencia toma la decisión de compra?

Para profundizar en el tema puedes leer: cómo definir los objetivos de una estrategia digital (en el post hablo de métricas, purchase funnel, macro y micro conversiones y estrategia).

2.2. Diagnóstico de la estrategia

Una vez tenemos claros los objetivos, estamos en disposición de juzgar la estrategia (antes no podíamos hacerlo, porque no sabíamos hacia donde debía ir la empresa).

Para ello vamos a representar y analizar la estrategia de la empresa siguiendo la metodología del funnel de marketing:

purchase funnel y la convergencia de medios - tristan elosegui

Analizaremos cada uno de los canales que forman la estrategia actual de la empresa y los representaremos en la figura del funnel (ya sea por medio de simples cruces o con datos) para determinar:

  • Oportunidades de crecimiento: en que puntos se están llevando a cabo acciones y en qué puntos no.
  • Evaluar los resultados en aquellas áreas donde haya actividad.
Diagnóstico de una estrategia online - tristan elosegui

Diagnóstico de una estrategia online

2.3. Adecuación de la estrategia a las necesidades de la empresa

No solo debemos definir la estrategia más completa, sino que debemos adecuarla al momento y necesidades de la empresa.

Quizás la estrategia de Amazon sea muy efectiva, pero ¿a qué no es la más adecuada para un ecommerce local?

Esta simplificación de lo que quiero explicar, refleja la realidad de muchas empresas. Se ponen a lanzar acciones (porque estrategia hacen poca), porque creen que deben hacerse. Eso si, no tienen en cuenta ni los objetivos, ni si realmente es lo más adecuado en ese momento.

Por eso es tan importante adaptar la estrategia a las necesidades de la empresa. En la imagen que podéis ver más abajo veis los canales más adecuados para cada etapa de la empresa.

 

etapas de la evolucion de una estrategia de marketing online - tristan elosegui

Etapas de la evolución de una estrategia de marketing online

Si queréis leer sobre como usar este gráfico, podéis leer: etapas de la evolución de una estrategia online.

3. Definición de la estrategia digital

3.1. Entender para qué sirve cada medio

Uno de los problemas de base, es que por puro desconocimiento, malos consejos (no voy a criticar a algunos profesionales y agencias, ¡aunque debería! :)), o por combinación de ambos, las empresas usan los diferentes medios online (pagados, propios y ganados) para un único fin (vender) y de una única manera (unidireccional).

Y claro, luego nos encontramos con el típico comentario: “El xxxx no funciona”. Si usamos un Ferrari último modelo para correr el Dakar, es posible que en la primera recta seamos los primeros, pero no terminaremos ni la primera etapa.

Cada uno de los canales que componen los diferentes medios son más efectivos para unas cosas que otras. Unos venden, otros recomiendan, otros fidelizan,… pero si usamos una herramienta de recomendación para vender, pues claro, los resultados no serán los esperados.

3.2. Definición y planificación de la estrategia

Una vez tenemos claro todo lo anterior podemos definir la estrategia más adecuada para la empresa.

Este punto es demasiado amplio como para meterlo en este post, así que directamente os remito a: la convergencia de medios como estrategia online, donde podréis leer sobre el planteamiento general de una estrategia.

 

Altimeter Report: Paid + Owned + Earned = Converged Media

Altimeter Report: Paid + Owned + Earned = Converged Media

Si queréis profundizar más todavía, podéis recurrir al libro: Marketing Analytics: cómo definir y medir una estrategia digital.

3.3. Análisis y optimización

Y por supuesto, una vez definida y lanzada la estrategia, debemos medir y analizar los resultados para optimizar la estrategia y de esta manera alcanzar los objetivos planteados.

Para esta parte os recomiendo:

 

La imagen que acompaña al post (digitalización) es de ShutterStock



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25 Técnicas de Blogging Avanzadas en 2016 [Presentación + vídeo]

25 Técnicas de Blogging Avanzadas en 2016 [Presentación + vídeo]

Os traigo un conjunto de técnicas de blogging avanzadas para conseguir triunfar con tu Blog en 2016, atraer tráfico y convertirlo en leads o ventas. Me gustaría contarte algunas de las técnicas de blogging de las que hable hace unos días en el iDay, y otros más que añadido para hacer el contenido mucho más completo y extenso. Para empezar, y por si te perdiste el iday te dejo la grabación del streaming del evento. Te dejo también la presentación…

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jueves, 14 de enero de 2016

Noticias de Marketing: Matridiana, tablet en braille, Twitter y Periscope

Resumen de la semana 186 tristan eloseguiNoticias de marketing online

  1. Twitter integra las transmisiones en directo de Periscope dentro de los tweets
  2. Un tablet con pantalla en Braille para personas con discapacidad visual
  3. Tu iPhone pronto podrá ajustar automáticamente su luz para proteger tus ojos y dejarte dormir

En mi blog

1. ¡La noticia del año! (es lo bueno de estar en Enero!): el pasado Lunes lanzamos la consultora de marketing Matridiana: Nace Matridiana, consultora (de confianza) de marketing online

Captura de pantalla 2016-01-11 a las 8.23.01

Post interesantes

  1. Web móvil o app ¿Dónde deberías invertir?
  2. La carrera por el primer y segundo puesto en las marcas de marketing tecnológico
  3. El teléfono móvil que también es un cigarrillo electrónico y que te puedes fumar
  4. Así son las notificaciones de una cuenta de Instagram con 8 mill. de seguidores

When you post epic content on instagram.com/433 8 million followers, this is how your pushnotification will look like..

Posted by Demy de Zeeuw on Domingo, 10 de enero de 2016

Vídeos del viernes

1. Lo mejor de RedBull de 2015

Best of Red Bull 2015 That can only mean one thing… Best of 2015.

Posted by Red Bull on Miércoles, 13 de enero de 2016

2. No está mal este Mercedes 😉



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